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Diversas Ferramentas de Coaching - Life, Executive e Business
5 de Fevereiro de 2016

Ferramentas de Coaching

Comecei a disponibilizar diversas ferramentas de Coaching nesta página, mas a medida que o tempo vem passando, percebi que deveria utilizar de uma outra plataforma para facilitar a divulgação de ferramentas, até porque haveria um limite visual adequado para colocar tudo aqui.

Optei pelo Slide Share onde já tenho diversas ferramentas divulgadas e, com o tempo, irei ampliar isso ainda mais, principalmente com as dicas.

Se você é Coach, poderá usá-las livremente no seu atendimento, mas é bem provável que você já as tenha ou conheça. Por isso, pensei em algo legal a fazer aqui, que é justamente o de comentar alguma coisa em relação a ferramenta disponibilizada, alguma dica, alguma sacada que pode fazer toda a diferença.

Visite: http://pt.slideshare.net/lfpdefreitas

 

Business – Grandes Pessoas – Conjunto de sete perguntas para se trabalhar num processo de coaching com o objetivo de identificar e destacar habilidades que se considera importante para a contratação de pessoas, assim como traçar um perfil básico das pessoas que se deseja trabalhar ou trazer para o seu time. Normalmente esta ferramenta é utilizada em processos de Business Executive Coaching.  (postado em 26/03/2017)

 

Ferramenta de Coaching – Múltiplas Inteligências – Nesta ferramenta você pode trabalhar com seu Coachee a percepção de inúmeras inteligências. Ou seja, cada um de nós é diferente de qualquer outra pessoa, da mesma forma que apresentamos diferentes inteligências. Enquanto uns tocam violão, sabem dançar e etc, outros são bons de matemática, línguas e etc. É importante tomar consciência de qual o tipo de inteligência possuímos e de qual precisamos para evoluir em direção aos objetivos que desejamos.  (postado em 18/03/2017)

 

Coaching-Ferramentas – Você autor do seu livro– Ferramenta utilizada em processos onde se pretende levar o Coachee a uma reflexão mais ampla e profunda de sua vida, procurando trazer os principais pontos que ele acredite devam ser destacados e organizando isso de forma cronológica. Permite e facilita ainda que possa ser trabalhado também conjuntamente ou não um Roadmap (ou rota de ação como alguns conhecem) pois se trabalha uma linha do passado, presente e futuro  (postado em 11/03/2017)

 

Plano de NegóciosPerguntas para desenvolver um grande Plano de Negócios (clique aqui para baixa em pdf) – Ferramenta utilizada em processos de Business Executive Coach que objetiva permitir refletir sobre a “grandeza” do seu negócio e proporcionar o desenvolvimento e descoberta de pontos que pode se tornar fundamentais para o Negócio, principalmente nos dias de hoje onde os ciclos de rupturas ocorrem numa velocidade cada vez maior, fazendo com que os empreendedores, empresários e executivos tenha capacidade, habilidade e velocidade para implantar mudanças necessárias  (postado em 04/03/2017)

Perguntas para criar uma grande experiência para o Cliente (clique aqui para baixar em pdf) – Ferramenta utilizada em processos de Business Executive Coach que objetiva permitir uma reflexão do Coachee em relação aos comportamentos e ações praticas por sua empresa. Com poucas perguntas é possível focar na experiência que os clientes de uma determinada empresa estão vivenciando e ao mesmo tempo proporcionar ao Empreendedor ou Executivo encontrar pontos de melhorias e ações que precisam ser tomadas para o sucesso de sua empreitada. Estas perguntas podem ainda serem alteradas ou ampliadas para que o Coach possa verdadeiramente envolver o seu Coachee de forma mais profunda nas sessões (postado em 28/02/2017)

check-listCheck List (clique aqui para baixar em pdf) – Não há segredo aqui nesta ferramenta, mas eu gostaria muito que você pudesse imprimir e anotar sua situação atual como Coach, e a cada dia você pudesse acompanhar e ver se você está verdadeiramente caminhando para se tornar um Coach de sucesso. A dica? Apenas imprima e use-a que você terá um mapa do que fazer para se tornar um Coach de sucesso. Se você não imprimir, acabará esquecendo, por isso imprima e deixa-a próximo de você para servir como mapa do que você ainda precisa fazer

 

crisePotenciais cenários de crise (clique aqui para baixar em pdf) – Use essa ferramenta com seu Coachee para trabalhar cenários de crise. A dica que fica é: primeiro estabeleça em conjunto com ele(a) quais são os cenários, ou os possíveis cenários; em seguida, após o levantamento de todos os possíveis e imagináveis cenários, utilize o gráfico para marcar cada cenário e onde ele se encaixa (utilize números para facilitar a visualização), entre os níveis de complexidade e impacto. Assim, ficará visível para o seu Coachee, nas áreas mais escuras, o que deve ser evitado e talvez ele possa visualizaar o que precisa ser trabalhado. Você conseguirá diferenciar cenários que podem ser vistos como iguais pelo seu Coachee, e assim auxilia-lo(a) na tomada de decisões

produtividadeProdutividade (clique aqui para baixar em pdf) – Uma ferramenta muito simples mas que pode produzir resultados magníficos. Todos nós temos muitas coisas para fazer todos os dias e muitos desafios. É praticamente impossível ficarmos sem nada para fazer. Por isso, precisamos priorizar. Esta ferramenta convida você a destacar o que será prioridade no seu dia, o que fará você se sentir produtivo naquele dia e também o que você precisa evitar (os ladrões de tempo e produtividade). A ciência nos mostra que agradecer nos faz mais felizes. Por isso, há espaço ainda para você agradecer. A dica? Preencha isso num dia antes (talvez a noite), para ser trabalhado no dia seguinte

Roda da LiderançaRoda da Liderança (clique aqui para baixar em pdf) – Ferramenta que permite o Coach em seu trabalho em conjunto com o Coachee, avaliar o real estado em cada um dos itens que consideram importantes para o exercício da liderança. Você pode ver abaixo que existe uma sugestão de 10 itens, mas pode ser que você queira substituí-los ou usar outra que faça mais sentido. Sinta-se livre! Essa é a dica. Perceba que também não há numeração, pois a ideia que trago consiste em o Coachee se avaliar visualmente a medida que possamos passar uma “canetinha” pintando até onde ele acha que está localizada sua avaliação (sem ficar preso ao número). Você também não precisará usar os 10 itens, só os que quiser